World of Work

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World of Work - Less office, more Life


In konkurrenzbetonten, dynamischen Märkten sind höchste Leistung und niedrigste Kosten entscheidend. Neue Arbeitswelten und -formen ermöglichen es, das Engagement, die Kommunikation, Teamarbeit und den Innovationsgeist der Mitarbeitenden zu steigern. – Mehr Kreativität, Gesundheit und Produktivität zu niedrigeren Kosten.

 

Wie werden Sie in 5 Jahren arbeiten? Mit welchen Technologien und Geschäftsmodellen? Wie soll Ihr Arbeitsplatz entworfen werden, um Talente zu gewinnen und die höchste Leistung zu unterstützen?

 

Investieren Sie in Menschen, ihre Fähigkeiten, ihr Wohlbefinden und ihr persönliches Wachstum. Als Workplace Consultants werden wir Ihnen gerne ein 360 ° Gesamtkonzept für die Gestaltung Ihrer Neuen Arbeitswelt konzipieren.

 

balanced performance berät Sie als Generalunternehmer. Wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess und helfen bei der erfolgreichen Ausrichtung.

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Das Managment von Raum ist vielleicht das am wenigsten beachtete – und wirksamste – Werkzeug um einen kulturellen Wandel herbei zu führen, Innovationsprojekte zu beschleunigen und den Lernprozess zu fördern.

Tom Peters

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Working the Smart Way


Wie schaffen es führende Firmen, ganz vorne mit dabei zu sein? Zentral ist heute, die richtigen Talente zu gewinnen, ergiebige Netzwerke aufzubauen und ein Arbeitsumfeld zu gestalten, wo Mitarbeitende ihr Potential ausschöpfen können.

Für diese Neue Arbeitswelt, die Arbeit 4.0, ergeben sich drei Kernhandlungsfelder:

  • people: Arbeitsstil, Führung, Vertrauenskultur
  • place: Arbeitsorte, mit unterschiedliche Wahlfreiheiten, in einem zonenbasierten Konzept für optimale Performance.
  • process: Das vernetzte Unternehmen mit Selbstorganisation und einer dezentralen, globalen Intelligenz, schlanken Prozessen und neuster ICT-Technologie. In Zukunft arbeitet der Wissensarbeiter wo er will, wann er will und wie er will.

Der Arbeitsplatz soll benutzt und nicht besitzt werden; Wir benötigen perfekte Arbeitsorte zum Recherchieren, Produzieren, Konzentrieren, Kommunizieren, Lernen und – Ausruhen. Die heutigen starren Strukturen eignen sich kaum mehr als Triebfeder für Innovation, Kommunikation und Teamarbeit.

Bürogestaltung mit Artificial Intelligence (AI)

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Holistic Consulting 360 °


Holistic Consulting graphic

© zhaw, Institut für Facility Management, Prof. L. Windlinger

Supporting the Change Process


Im Veränderungsprozess werden Sie durch uns erfahrungsreich beraten und begleitet. Wir organisieren im Voraus Besichtigungen bei Referenz-Firmen, gestalten Workshops, führen die Change Kommunikationsstrategie und bereiten Sie und Ihre Mitarbeitenden optimal auf den Bezug Neuer Arbeitswelten vor. Dabei liegt unser Fokus auf der aktiven Beteiligung aller sowie dem «Lernen und Weiterentwickeln» Ihrer Organisation.

Holistic Consulting graphic

Evaluieren - Onboarding Schlüsselpersonen

  • Ausgangslage, Ziel und Zweck evaluieren
  • Analyse und persönliche Befragungen von Schlüsselpersonen
  • Pre-Survey bei allen Mitarbeitenden
  • Definition Settings und Layout für das Grobkonzept und das Pilotprojekt, um echte Nutzererlebnisse zur Gewinnung von Schlüsselerkenntnissen zu generieren

 

Involvieren - Onboarding Ambassadors

  • Schlüsselerkenntnisse verstehen aus Nutzersicht (gains & pains) mit Interviews, Befragungen, Beobachtung und Selbsterfahrung im Musterbüro
  • Nutzervertreter und Ambassadoren für den Changeprozess gewinnen
  • Grobkonzept präsentieren und dialogisch diskutieren

 

Befähigen - Onboarding Mitarbeitende

  • «Smartes, activity based Working» konzeptionell vorstellen
  • Kennenlernen finales Konzept, Feedbacks verarbeiten
  • Finales Konzept ausarbeiten und präsentieren
  • Workshops zu Firmenkultur, Individueller Produktivität, neue Technologien & Leadership
  • Dialog Sessions: Frühstücksseminar, Townhall Meetings, Freitagsbier etc.

 

Betreuen - Bezug & Verankerung

  • Start „Pulsmessung“ – regelmässige Messung der Zufriedenheit und Bestimmung von Optimierungspotenzialen
  • Sinnvolle Verbesserungen schnell realisieren
  • Fine-tuning und individuelle Anpassungen

 

Entwickeln - Kontinuierliche Lernzyklen

  • Fokussierung der zweiten Welle zur «Learning Organisation»
  • «Thriving» - hin zu Professionalisierung, Wachstum und Innovation
  • Adaption Raum- und Arbeitsplatzkonzept für co-creation & networking
  • Follow-up Pulsmessung / post-Survey

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